Notre Savoir-Faire
Le développement d'entreprise
Quand on parle de développement de l’entreprise, trop souvent la priorité des dirigeants est le développement commercial. Est-ce le bon réflexe, nous en doutons !
Chez Harmonie Conseil, nous analysons le modèle économique de l’entreprise et cherchons comment faire pour rapporter plus d’affaires, car c’est souvent l’arbre qui cache la forêt ! On cherche à vendre plus car on a des difficultés de trésorerie, de rentabilité. Notre banquier, les fournisseurs vous relance un peu trop !
Le développement de l’entreprise passe par une analyse de la rentabilité de celle-ci. Une fois son organisation modélisée, nous pouvons définir son potentiel maximum et donc le plan d’action pour l’atteindre. Ce plan d’action pourra être d’ordre commercial, organisationnel mais devra obligatoirement répondre à la question, quel est l’impact sur ma rentabilité d’entreprise, mes bénéfices de fin d’année.
Croissance externe
La croissance externe n’est plus l’apanage des grands groupes, mais bel et bien un outil de développement efficace à la portée des TPE/PME ambitieuses. Et toute acquisition, si elle bien pensée et bien réalisée, renforce les opérations de la société acheteuse et accroît la valeur pour ses actionnaires.
En effet, chaque entreprise dispose de deux leviers de croissance – organique et externe – qu’elle doit activer en parallèle.
La croissance organique est complexe sur des marchés matures et concurrentiels : hausse des prix ou des volumes, gain de nouveaux clients ou lancement de nouveaux produits, etc.
A contrario, un plan de croissance externe maîtrisée accélère considérablement le développement d’une société.
Harmonie Conseil, adossé au réseau national Cap Cession, vous accompagne dans tous vos objectifs de croissance externe, que ce soit un investissement ou encore une intégration au capital !
Cession d'entreprise
La cession d’une entreprise est un processus complexe auquel les dirigeants sont rarement préparés, à moins d’avoir déjà connu telle situation par le passé.
Bien préparer une cession d’entreprise passe par la réalisation des étapes suivantes : la réflexion préalable au sujet de la cession, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise, l’évaluation de son prix de cession, l’étude de la fiscalité relative à la vente, l’établissement d’états comptables récents, la préparation de la communication sur la cession et l’anticipation des négociations avec l’acheteur.
Il est donc important pour eux d’être bien accompagnés pour franchir les différentes étapes de ce parcours, en minimisant ou mieux encore en évitant, les risques qui ne manqueront pas de se présenter en chemin.
CAP CESSION : Réseau National en CESSION et ACQUISITION
FONDS DE COMMERCES
LOCAL COMMERCIAL
IMMOBILIER D'ENTREPRISE
IMMOBILIER D'INVESTISSEMENT
CESSION D'ENTREPRISE
Nos Prestations
Acquisition d'entreprise
Vous souhaitez acheter une entreprise et prendre son contrôle ? Peu importe les raisons qui vous motivent, sachez que l’opération d’acquisition est longue, complexe et fastidieuse. Si vous vous sentez prêt, il vous faut suivre un certain nombre d’étapes. Nous vous proposons donc un accompagnement dans ce travail fastidieux pour l'effectuer dans les meilleures conditions.
Cession d'entreprise
La cession d’entreprise est une étape relativement importante qui doit être correctement préparée avant l’enclenchement de la transmission pour optimiser son bon déroulement. Nos conseillers et chargés d'affaires sont donc à votre écoute et prêt à vous aider dans ce long processus, pour trouver les meilleurs acquéreurs au bon prix !
Diagnostic d'Entreprise
Vous êtes dirigeant d'entreprise de moins de 10 salariés, vous avez identifié différentes difficultés, vous avez mis en place des actions et pour l'instant rien ne change. Le diagnostic d'entreprise est fait pour vous : ensemble nous analysons tous les aspects de gestion de votre activité Démarche commerciale, conception des devis, relance des prospects, ...
Pilotage d'Entreprise
Nous apportons aux dirigeants des outils simples, pragmatiques conçus par des chefs d'entreprise pour des chefs d'entreprise permettant de contrôler, diriger et décider en toute connaissance. Membre du réseau Rivalis, c'est la garantie d'une expertise basée sur 25 ans d'expérience dans le pilotage d'entreprise auprès des dirigeants de TPE.
Développement Commercial
Avec plus de 15 ans d'expérience de directions au sein de service client, nous apportons une expertise pour développer la performance et la qualité de la fonction commerciale. Nous mettons en place les indicateurs de mesure de la performance et nous nous attachons à simplifier le travail des commerciaux afin qu'ils se focalisent sur la vente.
En savoir plus...
Création d'entreprise
Business Plan, Business Model (modèle économique), étude de marché, NACRE… Vous souhaitez monter une entreprise ou reprendre une entreprise existante ? Harmonie Conseil vous propose un accompagnement personnalisé en création d’entreprise, des simples formalités aux étapes incontournables à la mise en oeuvre de votre projet.
Nos Clients
Les Dirigeants d'Entreprise
Nos clients sont les dirigeants de TPE, artisans, commerçants et restaurateurs, professions libérales en exercice qui ont des attentes de développement et ou des difficultés de trésorerie. Nos outils et méthodes ont été développés par des chefs d’entreprise pour des chefs d’entreprise.
Les Entrepreneurs
Harmonie Conseil accompagne les entrepreneurs, qui sont à la recherche de nouvelles aventures. Que ce soit dans l'acquisition ou la cession d'entreprises, les entrepreneurs peuvent compter sur notre expérience pour les ammener à réussir leurs projets.
Notre équipe
Hervé CANCHEL
Après 28 ans d’expérience dans des directions techniques et opérationnelles, j’ai développé une expertise en gestion des organisations et en amélioration de la performance en entreprise. Durant ces années, j’ai acquis la conviction que trop de dirigeants de TPE, PME n'ont pas accès ou les moyens pour développer leur entreprise.
Clément SEBILLEAU
Titulaire d’une bi-licence Economie-Droit et d’un Master de Marketing Opérationnel et Internationnal à l’Université Paris X, Clément a rejoint nos équipes, en qualité de Responsable Marketing et Développement Commerciale.
Chargés d'affaires Cap Cession
Adossé au réseau national Cap Cession, Harmonie Conseil vous mets à disposition ses chargés d'affaires, qui vont vous permettre de trouver les biens qui vous correspondent ou encore les acquéreurs/investisseurs qualifiés lors de vos cessions d'entreprises.
Nos Partenaires
Il nous font confiance !
Actualités
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CARBAO La Défense
- Par harmonie1
- Le 28/05/2020
Connaissez vous le réseau CARBAO ? Réseau de de développement des ses affaires par le "Bouche à Oreille" ?
Vous êtes chef d'entreprise, ou cadre dirigeant, vous en avez forcément un prêt de chez vous !
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Enquête de satisfaction 2019
- Par harmonie1
- Le 22/05/2020
Comme chaque année, Rivalis a mesuré en 2019 les résultats de sa méthode auprès des dirigeants de TPE-PME. Rivalis, c’est un outil de pilotage quotidien et un conseiller tous les mois aux côtés du dirigeant, pour l’accompagner dans ses décisions. La méthode confi rme en 2019 sa pertinence et ses bienfaits, tant pour l’entreprise que pour le dirigeant.
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Co-animation du 8ième Web-café organisé par Booster Academy
- Par harmonie1
- Le 10/06/2020
Le vendredi 5 juin 2020, notre dirigeant, Hervé Canchel co-animait le 8ième web café organisé par Stéphane Perriat. Nous avons apporté des réponses à la question : Où je vais ?
De très bons échanges constructifs ont permis au 30 participants de mieux appréhender la situation actuelle post confinement pour repartir et retrouver des ventes et des résultats.
Plus d'information sur Linkedin ICI
